ANALYSE DE LA SITUATION
Comprendre pour agir efficacement
MANAGEMENT ET ANIMATION DES FORCES DE VENTE
Manager pour vendre plus et mieux
ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT
Echanger, orienter pour développer
DIRECTION COMMERCIALE EXTERNALISEE
Prendre le relai et/ou créer la fonction
RELATION CLIENTS
Développer l’attitude clients
COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE
Informer pour impliquer et motiver
ETUDE DE MARCHE
Connaitre précisément le marché et ses acteurs
MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION COMMERCIAL
Piloter la mise en œuvre pour garantir le résultat
CIBLAGE CLIENTS ET PROSPECTION
Optimiser les actions de prospection
LANCEMENT DE PRODUITS
Commercialiser avec succès un nouveau produit/service
ELABORATION DES SUPPORTS DE VENTE ET DE COMMUNICATION
Apporter aux commerciaux des outils de vente pertinents
MONTAGE D’ACTIONS PROMOTIONNELLES
Accélérer les ventes d’un produit/service
MONTAGE D’ACTION DE FIDELISATION DES CLIENTS
Pérenniser le portefeuille clients
ACTIONS DE MARKETING DIRECT
Prospecter ou informer plus largement
DEVELOPPEMENT DES VENTES
Développer ou redynamiser les ventes
FORMATION COMMERCIALE, COACHING ET ACCOMPAGNEMENT
Donner les méthodes, accompagner sur le terrain
ASSISTANCE AU RECRUTEMENT
Choisir et intégrer de nouveaux collaborateurs
ETUDES DES PROFILS COMPORTEMENTAUX
Optimiser la performance par la connaissance des comportements
EVALUATION DES COMPETENCES COMMERCIALES ET MANAGERIALES
Valider les compétences en adéquation avec les besoins de l’entreprise
SYNERGIE D’EQUIPE
Mieux travailler ensemble pour être efficace
FORMATION
Renforcer les compétences en fonction des besoins de l’entreprise